在世界各地在家工作

的Covid-19大流行随着个人和组织对疫情蔓延的担忧以及政府对商业和社会活动的限制做出回应，人们突然开始大量选择在家办公。很明显，在大流行结束后，在家工作的大转变将持续下去。在现代历史上，没有任何一个事件涉及在如此紧迫的时间框架内，工作安排发生如此显著和广泛的变化。

这些观察结果引发了一些问题:如何解释新冠肺炎大流行作为长期在家工作的催化剂的作用?向远程工作的大规模、持久的转变对员工意味着什么?具体来说，他们有多喜欢或不喜欢WFH?在有孩子的情况下，男性和女性在这方面的偏好有什么不同?如果有的话，工人和雇主是如何根据对工作安排的偏好行事的?纵观各个国家和地区，大流行严重程度的差异和封锁的严格程度是否对WFH的数量产生了持久影响?

为了解决这些问题和相关问题，我们在27个国家开展了一项全球工作安排调查。该调查提供了个人层面的数据，包括人口统计数据、收入、当前母婴健康水平、雇主计划、大流行后员工对母婴健康的期望、对母婴健康的看法、通勤时间、为母婴健康付费的意愿等。

在一篇论文为《布鲁金斯经济活动论文》(Brookings Papers on Economic Activity)做准备，我们研究了年龄在20-59岁、至少完成小学教育的全职工人，并调查了不同个人和国家对WFH的结果、计划、愿望和看法如何变化。

在我们的样本中，WFH平均每周1.5天，在不同国家差异很大。大流行后，雇主平均每周计划休假0.7天，而员工则希望每周休假1.7天。员工们看重的是每周加班2-3天，平均工资的5%，女性、有孩子的人和通勤时间较长的人估值更高。我们还发现，在大流行期间，大多数员工对自己的WFH生产力感到惊讶。引人注目的是，当对个人进行调查时，大流行后雇主对WFH水平的计划大幅上升，大流行期间WFH生产率意外提高。最后，纵观各国，随着大流行期间政府强制封锁的累积严格程度，计划的WFH水平也在上升。

向WFH的转变让员工受益的原因很简单，他们很看重一周中有一部分时间用WFH的机会，有些人非常看重。原因很简单:WFH节省了通勤和梳洗的时间和金钱成本，提供了更大的时间管理灵活性，并扩大了个人自由。在大流行之前，很少有人能及时接种疫苗。现在很多人都可以这样做了。女性、与孩子一起生活的人、通勤时间较长的工作者以及受过高等教育的工作者往往更看重WFH的机会。当然，有些人不喜欢远程工作，怀念与同事的日常互动。随着时间的推移，有这种感觉的人会被那些坚持大流行前工作安排的组织所吸引。

令人担忧的是，年轻员工尤其会失去宝贵的指导、人脉和在职学习机会。这是一个严重的问题，但我们不知道它是否会成为现实。企业有强烈的动机来发展促进人力资本投资的实践。重视这些投资机会的员工有强烈的动机去寻找提供这些机会的公司。如果年长和富有的员工搬到郊区、远郊和设施丰富的消费城市，城市土地租金的下降将使年轻员工更容易在大城市生活，并从大城市提供的社交机会中受益。

虽然我们对大流行后可能发生的工作变化了解了很多，但我们只触及了大流行引发的劳动力市场变化的表面。

Cevat Giray Aksoy，欧洲复兴开发银行研究副主任，IZA研究员。
Jose Maria Barrero是Instituto Tecnológico Autónomo de México的金融学助理教授。
尼古拉斯·布鲁姆，斯坦福大学威廉·埃伯利经济学教授，IZA研究员。
史蒂文·j·戴维斯，胡佛研究所高级研究员，IZA研究员。
马蒂亚斯·布娃娃，ifo宏观经济与调查中心副主任，IZA研究员。
帕布罗·萨拉特(Pablo Zarate)是普林斯顿大学经济学博士生。

请注意:
我们认识到，IZA劳工世界的文章可能会引发讨论和争议。观点文章，比如上面的文章，简明扼要地捕捉想法和辩论，并以现实世界的例子为基础。此处陈述的观点并不一定反映IZA的观点。