jed devaro
加州州立大学东湾，美国
IZA劳动世界是一个伟大的项目，我很荣幸成为其中的一部分！
当前位置
王家庭教授，加州州立大学东湾经济署部教授
研究兴趣
劳动经济学，组织和人才经济学，产业组织
职位/职能作为政策顾问
芬兰经济研究所高级研究员
过去的位置
美国康奈尔大学劳动经济学助理教授
资格
斯坦福大学博士，2002年
选定的出版物
“基于市场的促销锦标赛经典与市场促进锦标赛的”反对反应“。”劳动力经济学杂志34：3（2016）：747-779（与Kauhanen）。
“战略性推卸：多任务和专业化的理论分析。”国际经济评论57：2（2016）：507-532（与O.Gürtler）。
“内部促进和外部招聘：理论和实证分析。”劳动力经济学杂志31：2（2013）：227-269（与H. Morita）。
“促销的信令作用：进一步的理论和经验证据。”劳动力经济学杂志30：1（2012）：91-147（瓦尔德曼）。
“公司内部促销竞争。”兰特经济学杂志37：3（2006）：521-542。
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内部招聘或外部招聘？更新
招聘策略铰链对公司同时使用其他政策的效果
jed devaro，5月2020年当雇主与自己的工人之一填补空缺（通过促销或水平转移）时，它可以为填补公司以外的新雇用填补职位的机会。虽然公司使用内部和外部招聘方法，但它们经常有利于内部人员。内部和外部雇用在可观察特征（如技能水平）的不同之处，雇主赋予招聘决定。了解这些差异有助于雇主的设计和管理适合其组织的招聘政策。更多的较少的