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经济学家长期以来,基于绩效的奖金提出了表现。实际上,许多公司使用与个人绩效相关的奖金来激励他们的员工。但是,最近在人力资源专业人员之间进行了激烈的辩论,一些公司已经向实际工资的个人绩效奖金转移,或者集体绩效激励计划,如利润分享或团队激励措施。
当简单的关键绩效衡量指标能够捕捉员工工作的关键要素,而这些指标又难以监控时,基于员工个人绩效衡量指标的奖金支付往往能达到预期效果。
此外,象征性奖励或绩效审查对话等其他管理实践可以替代地激励员工。此外,当无法客观地评估个人性能时,必须使用主观评估来确定奖金,这些倾向于偏见。个人绩效奖金的另一种选择是基于特定团队或整个组织的成功的团队奖金。虽然经济学家通常担心搭便车的问题,但越来越多的证据表明,团队奖金可能非常有效,因为它既提高了激励,又提高了合作。
哈伦·博拉特与丹尼尔·S·哈默梅什谈话。
川口大司与丹尼尔·S·汉默迈什的谈话。
Alan Barret与Daniel S Hamermesh对话。
戴安娜·克鲁格在与丹尼尔·S·汉默梅什谈话。
社会资本是成功遏制突发公共卫生事件的关键因素,特别是在没有封锁政策的情况下。
货币和财政政策影响经济,但它们如何运作仍是一个争论点。
根据他们的收入,住房和工作安排,社会疏散诸如社会疏散的政策尤其繁重。
中低收入国家受过大学教育的工人更善于适应在家工作的技术,或转向需要技术技能的工作。
尽管普遍基本收入(universal basic income, UBI)在政策辩论中已经存在了20多年,但它的评估仍然受到各种错误认知或解读的普遍影响。
政府是否应该如何处理Covid-19流行病中的选举?
你会受到鼓舞并加入进来,还是会坐在那里,知道别人正在填补空虚?
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工作不安全的健康影响(德意志)弗朗西斯绿色
短时间工作薪酬计划和就业(德意志) (西班牙语)皮埃尔Cahuc
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中国人口迁移与人力资本积累(德意志)约翰·贾尔斯和杨黄
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