招聘是企业面临最重要的决策之一。确保生产力和盈利能力仍然很高对合适的人在公司内部的角色中至关重要。但是,在招募新人员时,有一个重要的决定:如果您从现有公司人才内部招募,或寻找从外部候选人注入新的想法和技能? jed devaro写 - 在他的新文章中内部招聘或外部招聘?-那 ”当公司特有的知识和技能很重要时,内部招聘应该是外部招聘,当促销对激励当前工人至关重要,以及招聘错误的成本特别大。“ 但是,我应仔细招聘决定,并考虑对工作阶梯的其他地方的员工的影响,特别是在较低层次。在公司的队伍中崛起的机会可能对更多初级员工的动机产生积极影响,但从内部促进促进一系列职位空缺,以填补多个职位的增加成本。 外部招聘是有益的,因为它增加了申请人的池,这些申请人可以通过将某人带入与团队中的不同的视角和技能,从长远来看,这些申请人可能会增加成功。招募来自业务外部的人的选择也可能会阻止员工自满因晋级阶段的期望,才能追求梯子。 您在哪里立场与外部招聘辩论?让我们知道Twitter @izaworldoflabor。 请访问网站有关人力资源和管理惯例的更多条款。 |