董事会的性别配额

几乎没有证据表明董事会中女性的性别配额能改善公司业绩

丹麦奥胡斯大学和德国IZA大学

单页 全文

电梯游说

关于增加董事会性别多样性的争论从确保机会平等到改善公司业绩不一,但实证结果好坏参半,而且往往是负面的。目前的研究并未以经济效率为理由证明性别配额是合理的。此外,在大多数国家,有资格加入董事会的妇女人数是有限的,从证据来看,并不清楚配额会导致中期和长期合格的女性候选人人数增加。

女性董事比例(%)

重要发现

优点

配额增加了董事会中女性的数量。

随着董事会性别多元化程度的提高,决策过程得到改善。

女性董事会成员似乎能提高董事会出勤率。

拥有女性高层管理人员可能会对组织中较低级别女性的职业发展产生积极影响。

女性成员较多的董事会往往对公司高管的监督更严格。

缺点

由不同成员组成的董事会或成员与公司高级管理层不同的董事会可能会在内部和管理层之间遇到沟通问题。

配额意味着经验不足的女性将加入董事会,因为担任高级管理职位的合格女性供应不足。

配额似乎对增加具有高级管理经验的女性数量没有什么积极作用。

尽管有一些积极的结果,但女性董事会成员的短期绩效影响是微不足道的或消极的,而且现在确定长期影响还为时过早。

作者主要信息

从经济效率的角度来看,要确保董事会职位有优秀的女性候选人,就需要扩大女性进入高级管理层的渠道。政策制定者可能不得不改变他们的关注点,从要求组织高层的配额,转向更广泛的任务,即在家庭中实现更平衡的职业性别分工,例如,鼓励更多的父亲利用育儿假计划。

完整的引用

完整的引用

数据源(年代)

数据类型(年代)

方法(年代)

国家