董事会的性别配额更新

女性在董事会中的性别配额提高了女性在董事会中的比例,但对公司绩效的影响是复杂的

丹麦奥胡斯大学和德国IZA

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电梯游说

通过性别配额增加董事会性别多样性的理由从确保平等的机会到提高公司绩效都有。一些国家实行了性别配额,增加了女性在董事会中的比例。目前的研究并没有从经济效率的角度为性别配额辩护。在许多国家,担任高管职位的女性人数有限,而且从证据来看,尚不清楚配额是否会导致女性高管人数增加,而女性高管是进入董事会的主要渠道。因此,如果政治家们想增加女性在高级管理职位上的人数,可能需要其他补充政策。

董事会中女性的比例

重要发现

优点

配额增加了董事会中女性的数量。

随着董事会性别多元化程度的提高,决策过程会得到改善。

拥有女性董事会成员似乎能提高董事会出勤率。

拥有女性高管可能会对组织低层女性的职业发展产生积极影响。

女性成员较多的董事会往往是公司高管更严格的监督者。

缺点

由不同成员组成的董事会或与公司高级管理层不同的成员可能会遇到内部和与管理层的沟通问题。

配额意味着缺乏经验的女性将加入董事会,因为在高级管理职位上合格女性的供应很少。

在增加拥有高级管理经验的女性人数方面,配额似乎没有什么积极作用。

尽管有一些积极的结果,但女性董事会成员的短期绩效影响是不显著的或消极的,现在确定其长期影响还为时尚早。

作者的主要信息

从经济效率的角度来看,确保董事会职位有优秀的女性候选人,需要拓宽女性晋升到高级管理和最高行政职位的渠道。政策制定者可能需要改变他们的关注点,从要求组织高层的配额,转向更广泛的任务,即在家庭内部实现更平衡的职业性别分工,例如鼓励更多的父亲利用产假计划。

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