电梯游说
如果雇主能促进更大的利益，员工就会对雇主表现出更多的承诺，他们也会更加努力地工作。此外，许多人愿意放弃部分报酬，为社会事业做出贡献。对于公共部门来说，能够吸引有积极性的员工尤为重要，但这一目标仍然难以实现。的确，有证据表明，公共部门增加工资或强调与公共部门工作有关的职业机会(而不是社会方面)，有助于吸引生产力更高的劳动力，而不会对内在动机产生消极影响。
重要发现
优点
当员工的工作与社会事业相关联时，他们会工作得更努力，也更有动力。
许多人愿意放弃他们的一些私人报酬，为更大的利益做出贡献。
调查结果显示，对社会负责的公司对求职者更有吸引力。
吸引有积极性的员工对公共部门尤为重要。
在公共部门，随机对照试验表明，外部激励(薪酬、职业选择)不会排挤为公共利益服务的内在动机。
缺点
什么能代表一个好的事业可能是主观的，而员工和他们的公司在使命方面的良好匹配是至关重要的。
吸引有积极性的员工可能是一项挑战，而公共部门似乎在这方面取得的成功有限。
在公共部门突出工作的社会方面可能不是招聘积极员工的有效方法。
关于员工动机的证据有限，影响了研究结果的普适性。