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部门集体合同减少了不平等，但可能导致收入接近最低工资标准的工人失业
在许多国家，由一部分雇主和工会谈判的集体合同中规定的最低工资标准和工作条件后来扩大到一个行业的所有雇员。这些扩展确保了行业内的共同工作条件，缓解了工资不平等，并缩小了性别工资差距。然而，人们对所谓的集体合同的影响以及它们是否限制了所有工人的工资调整知之甚少。有证据表明，集体合同福利是以降低就业水平为代价的，尽管通常只适用于收入接近最低工资标准的工人。
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绩效薪酬和财务参与计划对公司绩效有影响吗?
越来越多的公司提供与绩效挂钩的薪酬方案。目的是激励员工提高效率，同时也增加他们对公司的依恋，从而减少离职和缺勤。绩效薪酬对生产率的影响取决于方案类型和设计，其中个人激励表现出最大的影响。政府经常提供税收优惠和财政激励，以提高与绩效挂钩的薪酬，但由于涉及巨额无谓损失，这些措施的可取性受到质疑。远程工作的普及将增加绩效薪酬的相关性。
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减少少报薪金需要进行体制改革
在转型经济中，许多公司通过向员工支付正式工资(在注册的正式雇佣协议中说明)和通过口头不成文协议额外支付未申报的“信封工资”来减少税收和社会贡献。其后果包括政府收入的损失和合法公司缺乏公平竞争。对于雇员来说，接受少报的工资会减少他们获得信贷和社会保障的机会。解决这个问题将有助于提高工作条件的质量，加强工会，减少不公平竞争。
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与提高最低工资相比，提高劳动所得税抵免将以更低的成本在减少贫困方面发挥更大作用
提高最低工资并不是减少贫困的有效机制。而且几乎没有证据表明它们会这样做。大多数从最低工资提高中受益的工人并不生活在贫困(或接近贫困)家庭，而一些生活在贫困家庭的工人则因为最低工资提高而失去了工作。劳动所得税抵免是减少贫困的有效途径。它只提高了中低收入家庭工人的税后工资率，税收抵免随着受抚养子女数量的增加而增加，有证据表明，它提高了这些家庭的劳动力参与率和就业率。
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要提高那些陷入停滞的低技能工人的就业率，补充他们的收入就足够了吗?
贫穷的高风险和低就业率在低技能群体中普遍存在，特别是在某些家庭构成的情况下(例如单身母亲)。为了解决这些问题，我们提倡并实施了“工作与工资挂钩”的政策。它们缓解了上述问题，但又不妨碍工作。然而，他们兑现承诺了吗?如果它们确实减少贫穷和增加就业，是否有可能确定它们对诸如心理健康和生活满意度等福祉指标或对获得人力资本的影响?
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低薪工作是通往高薪工作的垫脚石吗?它们会持续下去吗?还是会导致重复失业?
低工资就业已成为劳动力市场的一个重要特征，也是许多国家争论的一个有争议的话题。如何解释低薪工作的突出地位，以及它们是否对工人或社会有益，仍然是一个悬而未决的问题。答案取决于低薪工作在很大程度上是暂时的，是通向高薪工作的垫脚石，还是会持续下去，还是会导致反复失业。经验证据有好有坏，既指向垫脚石效应，也指向低薪工作的“疤痕”效应(即长期有害影响)。
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加班罚款、工资税和其他劳动政策改变了成本，改变了就业和产出
更高的劳动力成本(更高的工资率和员工福利)使工人的生活更好，但它们会减少公司的利润、工作数量和每个人的工作时间。最低工资、加班费、工资税和雇佣补贴只是影响劳动力成本的一些政策。提高劳动力成本的政策会在很大程度上影响个别公司和整体经济的就业和工作时间。
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严格控制加班时间和工资并不能促进就业，反而会降低就业率
对标准每周工作时间、加班时间和工资进行监管，可以保护那些可能被要求以超出他们意愿的工作时间工作的工人。通过不鼓励加班，这种规定可以提高一些工人的标准时薪，并鼓励分担工作，从而增加就业，对女工特别有利。然而，对加班的监管提高了就业成本，引发了可能限制、抵消甚至减少就业的经济力量。而且，增加加班工资规定的覆盖面对加班工人的比例或每个工人每周加班时间几乎没有影响。
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群体之间和群体内部的种族工资差距的变化需要不同的政策解决方案
在许多发达国家，少数种族和少数民族的平均收入低于当地的多数白人。虽然种族工资差异在一定程度上是移民的结果，但在第二代和更后代的少数族裔中也存在这种差异。消除种族工资差异，促进不同种族背景的公民机会平等，是一项重要的社会政策目标。机会差异造成的不平等导致人才浪费在那些无法发挥潜力的人身上，如果有些人不能对社会作出充分贡献，就会浪费资源。
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如果不是工资不平等的加剧和工人话语权的丧失，工会力量的下降不会成为令人担忧的压倒性原因
经济学家和政策制定者一直在热烈讨论工会实力下降的微观和宏观经济影响，尽管实证证据几乎没有表明工会实力下降对经济总量和企业绩效的影响是令人担忧的主要原因。尽管如此，事实证明，工会力量的下降与收入不平等的加剧以及工人与企业之间失去一个重要的对话来源之间的联系，即使没有减少争议，也更令人担忧。因果关系问题纠缠着以前的联系，尽管代表声音的减少似乎是无可争辩的，但将非工会工作场所描述为专制的“荒凉之家”更像是讽刺，而非现实。
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