科技巨头被指偏袒印度工人

上个月，美国劳工部起诉软件巨头甲骨文公司工资违规和招聘偏见，称该公司“在招聘时歧视合格的白人、西班牙裔和非洲裔求职者，而偏向亚裔求职者，尤其是亚裔印度人。”

劳工部说这种歧视源于有偏见的招聘策略，比如“有针对性的招聘，以及鼓励其大量亚洲员工招聘其他亚洲人的推荐奖金，以及该公司偏爱亚洲人的声誉”。

裙带关系在印度很盛行。近85%这个国家的许多企业都是家族经营的，宝莱坞也是如此主导只有几个家庭。即使是拥有令人印象深刻简历的求职者也不得不依靠人际关系来找工作。

甲骨文否认了这些指控，称“甲骨文重视多样性和包容性，是负责任的平等机会和平权行动雇主。我们的招聘和薪酬决定是非歧视的，是基于合法的商业因素，包括经验和优点。”这表明，如果甲骨文的印度员工数量不成比例，那是因为印度人一直是最好的候选人。

招聘平台HackerRank的创始人兼首席执行官维维克·拉维桑克解释说，对于所谓的求职者来说，这是多么容易“光环效应”偷偷摸摸地做招聘决定。他说:“如果你的同质团队中的每个人都有相似的成长经历，那么选择一个有证书的人的可能性就会更高，比如大学或GPA。招聘人员在同样的地方寻找人才——麻省理工学院(mit)和斯坦福大学(stanford)——这导致了对纯种候选人的竞购战，并造成了技能短缺的错觉。”

IZA劳动世界的作者伊恩Schmutte在他的文章中支持这一观点社交网络如何影响劳动力市场?他观察到，“一般来说，人们会选择与谁社交，特别是与谁分享工作信息。大量的社会学证据支持这样一个偶然的观察:人们倾向于与在某些方面与自己相似的人交往。用来描述这种现象的术语是同质性。”

他解释说，一方面，同质性发挥了筛选作用，因为好员工更有可能认识好员工。另一方面，如果社会网络按种族、民族和经济地位分层，那么推荐网络会加强群体之间的不平等。

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