想要减少人员流动率?让员工参与社会事业

一项针对千禧一代的大型调查发现，55%的受访者在接受一份工作时，公司对社会事业的支持是一个重要因素。这项调查是由千禧一代影响报告这是一个研究美国千禧一代如何与公益事业互动的组织。

“员工对能促进更大利益的雇主表现出更多的承诺，他们也会更努力地工作，”写道Mirco Tonin在他的文章员工的动机是更大的利益吗?“此外，许多人更愿意放弃自己的部分薪酬，为社会事业做贡献。”

一个研究分析了一家全球咨询公司的员工保留情况。研究发现，自愿接受社会影响咨询任务的参与者离职的可能性要低三分之一。这项任务包括暂时减薪，在某些情况下减薪多达50%。结论是，当员工被允许将自己的才能用于社会事业时，他们会对公司更忠诚。

这种吸引力不仅来自于为事业做贡献的愿望，还来自于一种感觉，即参与社会公益的公司可能是一个更好的工作场所。《千禧一代影响报告》的一位受访者解释说:“如果一家公司如此关心外部原因，那么我知道他们是在努力把我作为一名员工对待。”

高员工流动率不利于团队士气，并可能造成重大财务损失成本对一个公司来说。离职现象在硅谷尤为普遍任期内对于十家主要科技公司的员工来说，只有一到两年的时间。

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