2018年6月1日

新报道:反歧视政策有效吗?

大多数欧盟人认为歧视很普遍。一个新的IZA World of Labor报道这表明,依靠惩罚性手段的反歧视政策不足以打击歧视。新的研究揭示了旨在减少偏见的干预措施的影响。

歧视是一个复杂的、多因素的现象。证据显示,存在各种各样的歧视,包括种族、性取向、性别认同、宗教或信仰、残疾、55岁以上或妇女。巴黎经济学院(Paris School of Economics)的经济学家玛丽安·瓦尔福特(MarieAnne Valfort)援引最近的证据,似乎表明
多种政策可能是减少劳动力市场歧视的解决方案。

瓦尔福特认为,针对歧视政策采取惩罚性措施是必要的,但不足以打击歧视。这一办法包括在法律上禁止基于各种理由的歧视,以及发展查明歧视的手段,以便实施制裁威胁。然而,对受害者来说,一旦他们被雇佣,证明歧视要比在雇佣阶段容易得多,因此惩罚性法律也可能从一开始就降低少数群体被雇佣的机会,因为雇主担心终止合同会引发诉讼。例如,美国的反歧视法《美国残疾人法》(ADA)对目标少数群体的就业产生了负面影响。

瓦尔福特引用了最近的一项研究,该研究着眼于包容性法律如何改变个人对社会接受有歧视风险群体的看法。例如,一项研究调查了2015年6月美国最高法院在全国范围内支持同性婚姻的裁决的反应。参与者被邀请去读一篇短文的可能的结果即将到来的最高法院裁决:他们被随机分配到阅读积极版本,名为“最高法院可能规则支持同性婚姻,”或- 1,标题为“最高法院可能规则支持同性婚姻。”结果表明,制度决定塑造了个人对社会规范的感知:与阅读负面文章的人相比,阅读积极文章的参与者认为美国人目前支持同性婚姻的程度要高得多。

根据作者和其他研究似乎表明,反歧视政策,依靠一个惩罚性的方法必须辅之以政策,专门针对(i) taste-based歧视(偏见),通过包容性的制定法律和prejudicereducing干预,(ii)统计歧视,例如,通过增加父亲的育儿假份额(以便更好地包容女性)和创造雇佣补贴(以便更好地包容其他受歧视群体),以及(iii)通过使用人力资源分析,将认知偏见与基于注意力的歧视结合起来。

Valfor建议:““多种政策的组合可能是减少劳动力市场歧视的解决方案……特别是,政策制定者应该彻底解决偏见(基于口味的歧视)、刻板印象(统计上的歧视)、认知偏见和基于注意力的歧视……”

如果你引用IZA World of Labor的报告,请注明出处。

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编辑笔记:
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