电梯游说
作为总工作时间的主要组成部分，标准工作时间在欧洲各地差别很大。在20世纪80年代和90年代，许多国家降低了标准工作时间，试图通过将固定的工作时间分配给更多的工人来促进就业。在21世纪初，随着多家德国公司提高标准工时以降低劳动力成本，这一趋势已经部分逆转。增加标准工时对就业的影响取决于所考察的时间范围、工资的反应、员工在改变之前是否收取加班费、工作时间的生产率，以及其他因素。
重要发现
优点
如果月收入保持不变，增加标准工时可以减少每小时工资成本。
延长标准工作时间可以减少昂贵的加班。
如果标准工时的增加不能完全被加班时间的减少所抵消(意味着总工时也会增加)，固定的劳动力成本就会分摊到更多的工时中，资本就可以被更长时间地利用。
如果成本的降低导致产出的增加，从而刺激对劳动力的需求，那么增加标准工时就会产生积极的规模效应。
当标准工作时间提高时，用于开始和完成工作的“非生产性”时间的比例可能会下降。
缺点
如果产量是固定的或增加得不够多，那么当标准工时增加时，生产一定产量所需的工人就会减少。
当标准工时增加时，月薪固定、工作时间较长的员工的情况会更糟。
当标准工时提高时，工作时间较长的员工接受培训的时间就会减少。
在固定工资的情况下增加工作时间可能会产生抑制作用。
如果一份工作包含一个固定的周工作时间和月收入组合，那么标准工作时间的增加就没有影响，因为加班时间和时薪会调整以保持原有的组合。