劳资委员会提高还是降低了公司的生产率?

劳资协议会可以对企业生产率产生积极影响,但只有在特定条件下才可以

国际律师协会汉诺威莱布尼茨大学和德国伊扎

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电梯游说

德国的共同决策模式(Mitbestimmung)与工作委员会(works Council)合作,工人参与公司的管理,多年来一直是其他国家的榜样。然而,自20世纪90年代以来,工务委员会的吸引力一直在下降,以至于现在连雇员有时也投票反对代表权。最近,田纳西州查塔努加的大众汽车工厂的工人们就证明了这一点,他们投票反对工会的代表权。对于企业和决策者来说,一个重要的问题是,成立工会是否会对企业的生产率产生积极影响,以及对企业利润的影响。

德国公司每名工人的生产率,由有/没有劳动委员会的公司进行分割

重要发现

赞成的意见

劳资委员会改善了管理层和工人之间的信息流动。

劳资协商会导致对公司特定人力资本的更高投资。

工人对公司的管理决策和政策有更大的影响力和控制权。

员工和雇主之间产生了更多的信任,并产生了更高的工作满意度。

欺骗

公司为支付解雇理事会成员的费用。

劳资委员会可能导致监管增加和决策滞后。

劳资会议会导致劳资双方的冲突。

有形资本投资减少。

作者的主要信息

实证研究,特别是来自德国的研究表明,工会可以产生积极的生产率效应。然而,平均而言,在过去20年中,这种影响一直在下降,并且在有和没有工作委员会的公司之间观察到生产率的趋同。在某些条件下,尤其是在以下情况下,更有可能对生产率产生积极影响:(i)存在集体谈判过程;(ii)管理层和工程委员会之间不存在利益冲突;(iii)共同裁定主要基于自愿协议,而非法律要求。决策者应提供必要的资源和适当的非歧视性激励措施,以鼓励这一点。

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