工会和非物质资本投资

当工人和企业无法签订长期合同,资本投资也无法兑现时,工会力量可以减少投资

Cagliari大学,意大利和德国Iza

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尽管在大多数国家,集体谈判协议的覆盖面几十年来一直在下降,但它仍然广泛,尤其是在非盎格鲁-撒克逊国家。强大的工会可能会影响企业投资资本的动机,特别是在资本投资沉没(不可逆转)的部门,如研究密集型部门。工会是否影响企业的资本投资取决于议价的结构和协调、工会对工资和就业的偏好、劳资关系的质量以及社会契约的存在等因素。

欧盟权力与制造业投资之间存在负的跨国相关性

主要发现

优点

通过谈判提高工资,工会可能会促使企业减少就业,以资本替代劳动力。

在工资和就业都存在讨价还价的战略环境中,更大的工会力量可能会增加研发投资。

在长期劳动合同常见的情况下,工会可以提前承诺不适合投资的租金。

积极的劳动关系和社会契约的存在可能会促进投资。

如果一个联盟期望从一项创新中获得实质性收益,那么当它的实力增强时,它将为高额的研发支出讨价还价。

缺点

通过在合同谈判后提高工资要求,工会可能会攫取资本回报,阻碍资本投资。

在研究密集型行业,当资本投资下降时,投资减少的幅度更大。

只要资本回报是可分配的,企业对工会力量的反应就是减少物质资本和研发。

工会对美国的研发投资有负面影响,但这种影响在其他国家没有发现。

跨国证据表明,工会对投资产生了显著的负面影响,尤其是在研究密集型部门。

作者的主要信息

强大的工会可能会减缓物质资本和研发方面的投资,但其效果受到制度背景的影响。工会对研发的影响在美国是负面的,但在欧盟国家不显著。跨国证据也显示了负面影响,特别是对具有不可逆资本投资的研究密集型产业。然而,劳资关系起着至关重要的调解作用。通过定期让工会参与政府关于社会和经济政策的决策,政策制定者可能能够形成激励机制,以维持与雇主的合作并促进投资。

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