快乐的员工效率更高吗?

这些证据在很大程度上支持了公司对员工福利的担忧

布里斯托大学,英国,伊萨,德国

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电梯游说

最近,像谷歌这样的大企业为改善员工的福利进行了大量投资。虽然有证据表明,表现更好的公司拥有更快乐的员工,但关于快乐的员工是否有助于公司表现更好的研究却少得多。发现员工幸福感和公司绩效之间的因果关系对于公司证明花费公司资源为员工提供一个更快乐的工作环境是很重要的。虽然相关研究和实验室研究确实发现了积极的关系,但证据仍然很少。

被评为“最佳工作场所”的公司的表现超过了标准普尔500指数

主要发现

赞成的意见

几项研究表明,积极的情绪会促使受试者花更多的时间在更具创造性的任务上。

积极情绪影响创新能力。

实验证据普遍表明,积极情绪可以改善记忆。

大多数研究报告说,积极的情绪可以提高绩效。

欺骗

大多数实验研究都是基于少数受试者,他们在实验室环境中没有动力去完成分配给他们的任务。

实验实验室的证据是基于学生的主体,所以不能代表工作人群。

大多数基于真实世界数据的研究并不是为了证明因果关系而设计的。

少数研究报告了积极情绪对生产力的微小甚至负面影响。

作者的主要信息

实验性的实验室研究和真实的文字证据都证实了公司从关注员工福利中获得的收益。幸福感似乎能激发更大的努力,在不影响质量的情况下增加产出,从而提高生产率。幸福感的暂时增加和基线幸福感的长期变化都与更高的生产力有关。由于大多数证据都是基于相关性或实验室研究,因此需要更多的研究来提供明确的指导;然而,现有的证据表明,可以鼓励公司出台政策来提高员工的幸福感。

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