电梯游说
职场计划是否有助于减少员工因病缺勤?许多计划都是基于这样一个原则:如果员工缺席的成本很高，那么员工报告缺席的决定就会受到影响。公司可以通过实施广泛的计划来减少旷工，包括绩效工资，全面改善工作条件，加强员工对公司的忠诚度。对部分缺勤进行评分等具体项目似乎能有效减少长期缺勤。然而，如果企业能够将财政负担转移到社会保障项目上，它们将不太愿意实施此类项目。
重要发现
优点
各公司的病假缺勤情况存在很大差异。
有强有力的证据表明，员工会对较低的病假工资等负面激励做出反应;奖金和奖券等积极的激励也很有效。
缺勤可以通过改善工作条件(代价高昂)来减少。
为长期缺勤者的康复而制定的分级政策(例如允许部分病假)是有效的。
一些有限的证据表明，缺勤与员工对公司的忠诚度有关。
缺点
因工人因病缺勤而解雇他们是无效的;员工可能会在生病时强迫自己去上班，因为担心会受到过多的经济处罚。
在提高员工幸福感的同时，针对多任务员工的管理项目似乎增加了短期缺勤。
企业是否愿意引入自己的激励机制取决于社会保障的慷慨程度。