电梯游说
学徒培训项目通常持续数年，需要培训公司进行大量投资，这主要是由于参与者和讲师的相关人工成本。尽管如此，学徒在工作场所也有显著的价值。衡量企业培训成本和收益的一个工具是雇主调查，该调查于20世纪70年代在德国首次引入。这种成本效益调查(CBS)有助于更好地了解公司对学徒的需求，并识别市场失灵。因此，CBS是制定有效培训政策的重要工具。
重要发现
优点
成本效益调查(CBS)提供了关于学徒制不同阶段的培训成本和收益结构的详细信息，并为更好地理解企业的培训行为提供了依据。
CBS帮助衡量培训收益，而无需明确观察学徒的绝对生产力。
可以使用CBS显示以节省技术工人雇佣成本的形式出现的培训后福利。
经常使用CBS有助于制定基于证据的培训政策。
缺点
通过CBS来衡量所有类型的培训收益是具有挑战性的，特别是在长期收益方面。
评估结果取决于成本效益模型的基本假设，包括对培训教员的主观绩效评估，其中总是包含一些噪音。
评估CBS结果很耗时，既需要专业知识又需要兴趣，这可能会使一些公司不愿参与。