就业保护

政策制定者需要在保护工人与促进有效资源配置和生产率增长之间找到正确的平衡

经合组织,法国,IZA,德国

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电梯游说

有关雇佣和解雇的法律旨在保护工人免受雇主不公平行为的伤害,对抗金融市场的不完善,这种不完善限制了工人保护自己免受失业损失的能力,并保护公司特有的人力资本。但是,通过增加企业适应需求和技术变化的成本,就业保护立法不仅可能减少就业岗位的破坏,还可能减少就业岗位的创造,阻碍劳动力的有效配置和生产率的增长。

保护永久工人不被解雇,2013年

重要发现

优点

就业保护立法的理由是需要保护工人免受雇主的任意行为。

金融市场的不完善限制了工人保证自己不被解雇的可能性。就业保护立法规定了这种保险。

就业保护立法可以促进持久的工作关系,鼓励工人对公司的承诺和公司对人力资本的投资。

在没有失业救济的国家,遣散费可以支持被解雇的工人寻找工作,并改善就业匹配。

缺点

通过提高劳动力调整成本,严格的就业保护减少了就业机会的创造,也减少了就业机会的破坏,削弱了企业开发新技术和新市场的能力。

严格的就业保护降低了经济体将劳动力资源转向最具生产力用途的能力。

放宽临时合同,同时保留对永久合同的严格监管,有助于劳动力市场的分割。

在许多发展中国家和新兴经济体,严格的就业保护执行不力,非正规部门的许多工人得不到保护。

作者的主要信息

研究表明,严格的就业保护立法阻碍了劳动力市场流动的有效性,阻碍了劳动力在最具生产力的岗位上的分配,从而损害了生产率和增长。总的来说,通过更高的实际工资和更好的职业发展,工人从更有效的劳动力分配中受益,但一些被解雇的工人在新工作中可能会遭受更长的失业期和更低的实际工资。就业保护改革应该是促进劳动力更好配置和劳动力市场适应性的综合方案的一部分,同时也为失业人员提供安全网和有效的再就业服务。

动机

所有国家都有根据不同类型的劳动合同雇佣和解雇工人的法律法规。这种就业保护立法在法律规定和执行方面差别很大。经济学家和政策制定者长期以来一直在争论就业保护立法对工人和企业行为的影响。政策干预显然是合理的,因为需要保护工人不受任意行为的影响,以及金融市场的不完善限制了他们保护自己免受解雇风险的能力。还有可能是效率方面的考虑,招聘和解雇规定促进了长期的关系,从而鼓励企业对人力资本的投资[1].然而,严格的就业保护立法会阻碍企业对需求和技术的变化做出快速反应,从而阻碍劳动力流动,阻碍对劳动力进行最有效的优化配置,并最终阻碍生产率的增长。因此,政府必须在工人保护和劳动力市场灵活性之间取得平衡。

正反两面的讨论

各国在就业保护方面比较如何?

随着时间的推移,各国对就业保护立法进行了评估。许多研究都集中在影响不同类型合同下雇佣和解雇工人的法律条款上,但很少有研究也考虑到执行情况[2].经济合作与发展组织(OECD)编制了一套广泛使用的指标它量化了解雇个人或工人团体以及按固定期限或临时工作代理合同雇用工人所涉及的费用和程序。经合组织的就业保护指标揭示了不同的潜在因素保护工人不受不公平解雇的方法

从长期合同员工被解雇的指标来看,美国是监管最宽松的国家。大多数其他英语国家,普通法国家(新西兰,加拿大和英国),以及匈牙利,也有相当不受限制的个人解雇规定。相比之下,捷克共和国、葡萄牙、法国、荷兰和德国的规定远比经合组织的平均水平严格。包括中国、印度、印度尼西亚和俄罗斯联邦在内的一些主要新兴经济体也有严格的监管规定,尽管这些国家的执法力度往往较弱。

除了一些新兴市场经济体的主要例外,大多数国家都为集体解雇提供额外的保护,这被认为涉及更大的社会成本。在对个人解雇限制较轻的国家,这些额外的规定往往更具限制性(见图1).无论解雇是不正当的还是公平的,对集体解雇的额外保护通常都被授予。

保护永久工人不被个别或集体解雇的措施差别很大

根据经合组织的指标,在经合组织国家中,德国、比利时和荷兰对个人和集体解雇的总体限制最为严格,法国和意大利尽管最近进行了改革,但也紧随其后。在所有被考虑的国家中,中国的监管最为严格,其正规工人的总体监管也远高于经合组织阿根廷和印度尼西亚的平均水平。在分布的最底层,新西兰和沙特阿拉伯的监管比美国更为宽松。加拿大、英国和巴西的监管也相对较轻。

在许多国家,很大一部分雇员没有受到不限期限合同的保护,这要么是因为他们受雇于非典型合同,要么是因为他们从事非正规经济。例如,2011年,固定期限合同雇员的比例仅为经合组织平均水平的12%,但在波兰和西班牙,这一比例超过了25%。许多年轻人都是签固定期限合同;经合组织2011年的平均数据显示,四分之一的员工年龄在15岁至24岁之间,而在欧盟,这一比例高达40%。在新兴经济体中,中国的非正规部门约占总就业人数的30%,而在本世纪头十年的第二个十年,墨西哥和印度的非正规部门分别超过50%和80%。此外,在对长期合同有严格规定的国家,雇佣和解雇临时工占总工人流动的绝大部分。例如,在法国,2011年78%的雇佣和71%的离职(解雇和自愿离职)是由于固定期限合同的开始或结束。

由于非典型合同种类繁多,很难收集有关其规定的标准化信息。经合发组织的指标只包括标准定期和临时工作代理合同条例的某些方面。临时合同监管严格程度的指标衡量了企业在多大程度上可以求助于这些替代类型的合同来满足其对灵活性的需求,并缓解监管对常规、开放式合同的限制。

对临时合同的严格管制与防止个人解雇的就业保护之间存在正相关关系。加拿大、美国、英国和南非对临时合同的规定最宽松,而土耳其和巴西的规定则更为严格图2).

对临时合同的监管也有很大差异

处理好劳动者保护与促进劳动力高效配置的关系

就业保护立法影响企业和劳动者行为和经济绩效的主要途径之一是对劳动力流动和劳动力配置效率的影响。理论劳动力市场模型表明,如果解雇成本为正,企业的最佳策略是减少创造就业机会和减少就业机会,这对平均就业水平的影响是模糊的[3].通过抑制企业使其劳动力适应劳动力需求和技术进步变化的能力,就业保护立法可能会减缓企业层面的生产率增长。与此同时,较高的调整成本也可能减缓资源从衰退行业和企业向扩张行业和企业的重新配置,对总体经济和劳动力市场结果产生负面影响。

决定就业保护立法对经济绩效影响的一个关键因素是,企业和部门内部和部门之间的劳动力调整在多大程度上推动了总体生产率的增长。大量的经验证据有力地支持经济学家约瑟夫·熊彼特所说的“创造性破坏”。新公司以创新的产品和流程进入市场,创造新的就业机会,取代不盈利的现有公司,后者退出市场,破坏就业机会。现有的公司也在不断地调整其劳动力,以适应新的产品和过程以及市场和竞争力量的变化。这种企业进入、退出和适应的持续过程,伴随着资源从衰落企业到扩张企业的重新配置,有助于技术进步、生产率和产出增长。就业保护立法对生产率绩效的影响取决于企业在多大程度上受到需求和技术冲击的影响。

从理论上讲,就业保护立法在优化劳动力配置中产生的潜在低效率可以通过工资调整、私人支付和高效合同的设计来抵消。然而,在实践中,工资设定机制和金融市场的不完善,以及企业未来业绩的不确定性,往往会削弱这些抵消机制。无论如何,监管对公司业绩和生产率增长的潜在影响应该与保护工人免受雇主不公平行为的需要相平衡。此外,特别是在技术进步相当可预测的部门,就业保护立法通过促进工作稳定,可以鼓励工人对公司特定人力资本的承诺和投资,对生产率产生积极影响。

通过影响雇用和解雇,就业保护立法往往对新进入劳动力市场的人以及在一段时间不活跃后重新进入的工人(如妇女)产生不成比例的影响。当对永久合同的比较严格的规定与对临时合同和其他形式的非典型合同的较不严格的规定相结合时,这种不平等的影响就会加强,就像在一些欧洲国家以及日本和韩国所发生的那样。许多年轻工人和那些职业生涯断断续续的人面临着被困在临时合同中的风险,很难进入更稳定、职业前景更好的合同。

就业保护对就业和劳动力流动的影响是什么?

就业保护、就业和失业水平

许多实证研究评估了就业保护对劳动力市场和更广泛的经济结果的影响。早期文献侧重于对总就业和失业的潜在影响,一般依赖于跨国家的时间序列数据[4].不出所料,考虑到理论的预测,经验证据并不明确:一些研究发现,就业保护对就业或失业结果没有显著影响,而其他研究,包括关于这一主题的开创性论文[5]的研究发现,更严格的监管会减少就业,增加失业率。最近,一些研究利用了这样一个事实,即某些就业保护改革针对特定的工人群体或公司,或在不同的州或地区在不同的时间进行,从而产生了准自然实验。这些研究通常发现,更严格的就业保护规定对总就业产生的负面影响很小,但往往很重要。

在汇总的跨国时间序列研究中也有一些证据表明,就业保护减缓了就业对经济冲击的调整。其他研究发现,在就业保护更严格的国家,生产率向长期水平的调整速度较慢。类似地,经合组织最近利用解雇限制对不同行业或不同类型公司就业的不同影响进行的研究发现,这些规定降低了就业对产出冲击的弹性[6]

就业保护和劳动力再配置

与理论预测一致,有更一致的证据表明就业保护对工作和工人流动的影响。这种实证文献的一组确定了就业保护的可能影响,方法是集中注意管制改革或各国内部工人或公司的差别待遇[7].例如,一项研究发现,美国各州法院在不同时期采用了更严格的不当解雇保护规范,这对公司进入率和工作流动产生了负面影响[8].另一项利用意大利小公司不受就业保障条款限制的研究证实,大公司的工作流动率和工作破坏率低于被豁免的小公司。在一项分析中发现,土耳其最近的解雇成本改革对招聘的影响对大公司产生了巨大的负面影响,该改革对大公司和小公司适用不同。然而,一些微观研究发现,解雇规定对工作或工人流动没有影响,这可能是由于这些特定豁免的经济重要性较小。由于每个国家改革的性质和程度以及基本劳动力市场和经济状况存在很大差异,因此很难概括这些国家案例研究的结果。

第二部分实证文献使用跨国数据集,分析汇总数据或可比的跨国微观数据[9].一些研究使用了几个国家的工业一级数据,利用了这样一个事实,即不同工业需求波动的频率和强度的差异以及技术的变化造成了调整劳动力的不同需求。这些研究一致发现,在由于需求或技术原因需要更多劳动力调整的行业,就业保护对就业和工人流动的负面影响更大。此外,有一些证据表明,更严格的监管往往会抑制工人从一个工作岗位直接转移到另一个工作岗位,而这种转移在将劳动力重新分配到最有生产力的用途方面发挥着重要作用。

就业保护和生产率之间的联系是什么?

鉴于就业保护与劳动力流动性之间以及劳动力流动性与生产率之间已经确立的经验联系,下一个显而易见的问题是,是否也有证据表明就业保护对生产率有影响。而来自国家案例研究的证据是不确定的[6]在美国,最近的跨国研究发现,有证据表明,这对工作效率有持续的负面影响。一项利用美国各州在实施更严格的就业保障规定时间上的差异进行的研究还发现,这对资本投资有积极影响,对生产率增长有负面影响。对西班牙过去20年实施的几项劳动力市场改革的研究也表明,对开放式合同的限制与对临时合同的限制之间的差距抑制了生产率的增长。更普遍地说,跨国时间序列证据表明,在削弱对临时合同的监管、同时对正规合同保持严格限制的国家,生产率增长较为缓慢[10]

员工是否能从更灵活的工作保障制度中获益?

虽然有充分的证据表明劳动力再配置对生产率增长的重要性,以及就业保护对劳动力再配置规模和整体效率的影响,但更大的劳动力流动性对直接受影响的工人有什么影响呢?如上所述,并非所有的劳动力流动都能促进生产率增长。例如,经合组织的一项研究表明,当劳动力流动主要是通过使用临时合同实现的,而长期合同的工人基本不受影响时,其结果往往是企业特定人力资本的积累较弱,企业层面的生产率增长较弱[9].更重要的是,虽然一些工人受益于更好的工作机会,但另一些人在失业后的收入和工作条件方面遭受了重大损失。

经合组织的研究还发现,在三分之二的经合组织国家中,换工作带来的工资溢价是正的、显著的。还有一些证据表明,失业工人和对就业依赖有限的工人从一个更有活力的劳动力市场中受益[11].但是,就业保护如何影响劳动力流动对劳动者的影响呢?虽然严格的就业保护似乎对换工作的平均工资溢价没有相当大的影响,但它对自愿离职的工资溢价和非自愿离职的再就业工资罚款有很大的负面影响[9]

这些结果表明,总体而言,旨在通过促进更大的工人流动性来缓解招聘和离职并降低成本的就业保护改革,往往会为希望寻找更好工作的在职工人创造更多的就业机会。总的来说,一个更有活力的劳动力市场能确保他们的技能和雇主的需求更好地匹配,而且他们的工资也能反映有效的劳动力重新分配对提高生产率的影响,工人往往会从中受益。然而,并不是所有的工人都能从充满活力的劳动力市场中受益。流离失所的工人往往在流离失所后的收入和工作条件方面遭受重大损失。促进他们重新融入就业的政策应是旨在提高劳动力配置效率同时考虑公平影响的全面改革方案的关键组成部分。

就业保护与劳动力市场分割

就业保护立法的改革也应考虑到潜在的分配影响。为了使企业能够更灵活地应对技术变革和需求波动,许多发达经济体和一些新兴市场经济体放开了临时合同,而对永久合同保留了更严格的规定。这种“边际”自由化增加了劳动力市场的二元论。在劳动力市场调整中,签临时合同的工人往往首当其冲,而签永久合同的工人则享有更大的保护和工作稳定性。

经验证据虽然有限,但一致认为,边际改革增加了工人签订固定期限合同的可能性,尤其是年轻工人、低技能工人和移民工人。西班牙就是一个很好的例子。20世纪80年代初,西班牙在没有改变常规合同解雇成本的情况下,开放了固定期限合同,固定期限合同扩大了,而永久合同减少了。此外,长期雇佣和临时雇佣之间巨大的监管差距使得这两种合同的转让率很低。工人往往被固定期限合同所困,通常从临时合同到失业,再回到临时合同。

最后,几项研究发现,调整不同类型合同的工人存量的成本差异,既解释了固定期限合同的工人比例,也解释了这些合同的更大波动性。最近的一项研究发现,在意大利(2012年劳动改革之前),对员工人数超过15人的公司的就业保护要强得多,想要扩大规模的公司会用临时工代替正式员工,这损害了公司的整体生产率[12]

局限性和差距

尽管在评估就业保护对劳动力市场和生产率结果的影响方面取得了进展,但在如何衡量就业保护的严格程度及其影响方面仍有许多工作要做。大多数指标关注的是法规本身,尽管执行力度往往很弱,而且在不同工人、不同部门和不同类型的公司中适用的情况也不同。

严格但执行不力的监管造成了不同类型的扭曲,对工人和企业都有重大影响。还需要做更多的工作,以使用相同的经验框架和可比数据集来评估执法问题和就业保护立法对公司一级的工作流动和生产力的影响。此外,研究还需要探索就业保护与其他劳动力市场政策和法规之间的相互作用——从促进企业内部的灵活性到促进失业工人快速重新融入劳动力市场。

摘要和政策建议

通过就业保护立法和法规,政府可以强有力地影响劳动力市场的适应性。就业保护立法的设计和实施会影响劳动力市场的流动,而流动反过来又会对生产率增长产生重大影响。

在全球金融危机之后,随着一些国家(主要是欧洲国家)试图通过放宽对工人的就业保护规定来提高竞争力,关于影响雇用和解雇工人的适当法律法规的辩论变得更加紧迫。但是,关于就业保护立法对劳动力市场和经济结果的影响,以及对不同工人和企业群体的影响,这场辩论需要更多的确凿证据作为依据。

最近的经验证据集中在就业保护对劳动力市场动态的影响,并最终对生产率和工人福利的影响。有证据表明,就业保护立法显著影响劳动力市场流动,进而显著影响生产率增长。证据还表明,尽管许多工人通过更高的实际工资和更好的职业从更有活力的劳动力市场中受益,但一些被取代的工人却因为失业时间更长和被取代后工作的实际工资较低而失去了就业机会。

就业保护立法改革不应是零敲碎打的,而应作为全面改革的一部分,以促进劳动力市场的适应性和劳动力的更好配置。措施应包括建立充分的安全网,并辅以有效的再就业服务,以协助失业工人找到报酬优厚并能带来稳定工作机会的新工作。

致谢

作者感谢一位匿名的推荐人和IZA劳动世界的编辑们为早期的草稿提供了许多有用的建议。

相互竞争的利益

IZA劳动世界项目致力于IZA研究诚信指导原则.作者声明他遵守了这些原则。

©Stefano Scarpetta

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