员工被“更大的利益”所激励

员工被“更大的利益”所激励

为社会活跃公司工作的人:

• 更努力的工作并显示更大的承诺
  
• 都愿意放弃私人补偿为更广泛的社会事业作出贡献
  
• 是更少的影响通过更高的工资和职业前景等激励
  

吸引和留住积极进取的员工是企业成功的关键部分——但员工们只是想要有竞争力的薪酬和快速的职业发展吗?

米尔科·托宁(Mirco Tonin)的一篇新文章探讨了社会责任在劳动力动态中扮演的角色，表明员工对促进更大利益的企业表现出更多的承诺。如果一份工作与一项社会事业有关，员工往往会更努力地工作，并表现出更大的积极性。

这意味着，员工积极性通常较低的公司可能会从促进他们的社会努力中受益。特别是公共部门，在吸引有动力的员工方面通常不是很成功，可以通过更关注社会的招聘广告来解决这个问题。

当然，“社会价值”的概念在很大程度上是主观的，工人和企业之间的良好匹配很难判断;在许多行业，外在激励仍然能够成功地吸引员工。

也许需要更严格的研究来决定政策应该如何指导招聘过程，但仍然需要注意的是，企业的外部活动和公众认知在企业的生产力中起着重要作用。

员工的动机是更大的利益吗?米尔科·托宁于31日出版^圣2015年3月。

IZA劳动世界是一个免费的在线资源，由劳动研究所(IZA)与布卢姆茨伯里出版公司合作创建。文章关注全球劳动经济学问题，借鉴实证研究，以提供中肯的评论和评价，以及最佳实践政策建议。

本文作者Mirco Tonin是南安普顿大学经济学副教授，同时也是慕尼黑CESIfo的研究人员。他还是布达佩斯中欧大学经济系联合信贷银行欧洲研究员。他于2011年加入IZA担任研究员。