电梯游说
当合格的劳动力稀缺时，临时工作机构将培训作为招聘和保留的理由。然而，工作任务短是雇主和雇员增加培训投资的主要障碍。由于临时机构的工作人员主要素质不高，而且以前经常失业，有薪工作加上培训应该会带来更可持续的就业。劳动力市场机构的调整可以使提供培训对人力资源机构和临时机构的工人更有吸引力。
重要发现
优点
合格工人的稀缺和持续的技能更新压力推动了培训的需求。
培训是人事机构自我选择和筛选的手段，也是征聘和保留人员的理由。
培训使机构工作人员能够获得用户公司所需的能力。
临时代理工作允许工人将有偿工作与补充的非工作培训结合起来。
对失业人员和低素质的中介人员进行培训具有积极的外部效应。
缺点
人力资本的投资回报无法通过人力资源配置机构获得，因为工作分配时间短。
中介机构的工作人员在接受培训后可能会选择在用户公司从事薪水更高的工作。
由于参与训练的运动员人数众多，训练项目的管理成本很高。
由于短期的工作任务和对未来劳动力市场结果的不安全感，机构工作人员可能不愿意投资培训。
没有人能保证中介工作人员在培训后能获得更高的报酬，而且中介培训也不能替代职业教育或大学教育。