工时与就业对需求冲击的反应更新

评估临时总需求冲击对劳动力市场的影响需要同时分析就业和工作时间

英国斯特林大学和德国IZA

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先言先辩

工作时间和就业水平对暂时性负需求冲击(如2007-2008年大衰退和2020-2022年Covid-19大流行造成的负面需求冲击)的响应表明,考虑两者都很重要。在经济衰退时期,工人们希望增加工作时间,这也改变了衡量失业的标准。在2019冠状病毒病期间,被迫参加短时间工作计划的工人的工作和收入都暂时得到了保护,这与当时向失业工人提供的更好的失业保险进行了有益的比较。

英国就业、工作时间和GDP的变化

Hallazgos劈开

优点

在负面需求冲击开始时,每个工人的工作时间会急剧下降,而就业调整则会放缓。

在大衰退期间,英国和美国的工作时间从高峰到低谷的下降,主要是由于同一雇主从全职工作转变为兼职工作。

在重大衰退期间,为就业保留计划和失业救济金提供资金是有好处的。

反差

失业率低估了负面需求冲击的全部影响,因为它们未能解释预期的工作时间增加。

在经济衰退期间,通过短期工作计划保留工作可能会减少生产性工作的重新分配。

忽略资本和产能利用调整对需求冲击的影响,可能会扭曲工时和就业影响的衡量。

Mensaje校长de los autores

总劳动力需求冲击会暂时增加或减少对商品和服务的需求。从劳动力市场的角度来看,大衰退带来的负面需求冲击需要迅速调整所需工时和就业人数,以抵消成本高昂的生产率影响。大衰退导致英国和欧盟的兼职和短期工作大幅增长,这使得工作时间低于工人的偏好,成为就业不足的一种形式,并导致传统失业率的修正。政府对Covid-19大流行造成的负面需求冲击的主要应对措施是保护那些被迫缩短工作时间或经历企业封锁的员工的就业机会和(很大比例)新冠疫情前的时薪。政策制定者应注意到,短时间工作计划以及无薪休假和工资补贴计划在大流行后维持了工人-雇主关系和生产,同时大幅增加失业保险有助于失业者。

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