约瑟夫价格
杨百翰大学和美国国家经济研究局，德国IZA
我很高兴这部作品能被IZA劳动世界推荐。在任何组织中，能把别人的优点发挥出来的员工都是成功的关键。我希望本文所描述的工作可以帮助组织更好地理解员工所具有的生产力溢出效应，并寻找衡量和奖励这种特性的方法
IZA劳动世界的角色
作者
当前位置
美国杨百翰大学经济系副教授
研究的兴趣
家庭，教育，健康和行为经济学
过去的职位
美国杨百翰大学经济系助理教授(2007-2013)
资格
康奈尔大学经济学博士，2007年
选定的出版物
团队生产中的生产力溢出效应:来自职业篮球的证据。劳动经济学杂志35:1(2016):191-225(与P. Arcidiacono和J. Kinsler)。
“儿童习惯的形成:来自健康饮食激励的证据。”卫生经济学杂志45 (2016):47-54 (G. Loewenstein和K. Volpp)。
“午餐、休息和营养:对自助餐厅的时间激励做出回应。”预防医学71(2015):27-30(与d.r. Just合著)。
“坚持(勉强)有效的方法:结果偏差测试。”管理科学61:5(2014):1121-1136(与L. Lefgren和B. Platt)。
“风险偏好在付费竞价拍卖中的作用。”管理科学59:9(2013):2117-2134(与B. Platt和H. Tappen)。
-
生产溢出效应:它们有价值吗?
溢出效应有助于团队成功，尽管员工不会因此得到补偿
约瑟夫价格2017年8月工人可以直接通过自己的产出或间接通过他们对同事产出的影响对公司总产量做出贡献。具有积极生产力溢出效应的员工会使周围的个体表现得更好，并提高整个团队的生产力。与“同伴效应”文献相反，具有积极生产力溢出效应的员工可能不是个人产出最高的员工。这种生产率溢出效应对团队成功非常重要，尽管它们在决定员工薪酬方面只起很小的作用。更多的少