迈克尔·科斯菲尔德

研究员

法兰克福歌德大学

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研究兴趣

迈克尔·科斯菲尔德是法兰克福歌德大学的工商管理教授，在那里他担任组织和管理主席。1995年毕业于波恩大学数学专业，1999年获得蒂尔堡大学经济学博士学位。在加入法兰克福大学之前，他曾于2000年至2008年受雇于苏黎世大学实证研究所。他的主要研究领域是行为和组织经济学，尤其对社会互动、有限理性决策和激励心理学的理论和实验分析感兴趣。

他于2005年10月加入IZA担任研究员。

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现出版物

IZA讨论文件第15006号
偏好调查模块:来自德黑兰的社会偏好新证据
迈克尔·科斯菲尔德,Zahra Sharafi
IZA讨论文件第14595号
社会产品生产的激励、自我选择和激励代理人的协调
凯文•鲍尔迈克尔·科斯菲尔德,费迪南德·冯·西门子
IZA讨论文件第14147号
兄弟的镣铐:布基纳法索的实验研究
Bjorn Vollan米里亚姆·哈德内斯，马可·尼尔根，迈克尔·科斯菲尔德
IZA讨论文件第12540号
领导在诱导和维持合作中的作用:CC策略
迈克尔·科斯菲尔德
即将出版的:《领导力季刊》
IZA讨论文件第11505号
销售业绩与社会偏好
安德里亚Essl发表,弗劳克·冯·比伯斯坦,迈克尔·科斯菲尔德，马库斯Kröll
IZA讨论文件第11288号
偏好和偏见能预测生活结果吗?来自教育和劳动力市场进入决策的证据
令乌斯奇束手就擒Backes-Gellner,Holger赫兹,迈克尔·科斯菲尔德,伊冯·奥斯瓦尔德
发表在:欧洲经济评论， 2021, 134, 103709
IZA讨论文件第10825号
我不喜欢你!但谁在乎呢?同性和混合性别团队的性别差异
蕾奥妮哈,迈克尔·科斯菲尔德
IZA讨论文件第10410号
相信警察?自我选择有动机的特工加入德国警察部队
圭多Friebel,迈克尔·科斯菲尔德， Gerd Thielmann
载于:《美国经济杂志:微观经济学》，2019年11 (4)，59-78
IZA讨论文件第8055号
知道你很重要，很重要!意义、金钱激励和员工认可的相互作用
迈克尔·科斯菲尔德,Susanne Neckermann,小兰杨
发表于《跨工作环境的财务和认可激励的影响:意义的作用》:《经济探究》，2017年，55 (1)，237 - 247
IZA讨论文件第7411号
你能相信好人吗?具有不同任务的团队内部和团队之间的信任
塞巴斯蒂安Fehrler,迈克尔·科斯菲尔德
发表于:《经济学人》，2013,121,400-404
IZA讨论文件第6460号
亲社会使命与员工动机:实验研究
塞巴斯蒂安Fehrler,迈克尔·科斯菲尔德
发表于:《经济行为与组织》，2014年第100期，99-110页
IZA讨论文件第6061号
附加定价、天真的消费者和教育的隐性福利成本
迈克尔·科斯菲尔德,乌尔里希Schuwer
即将出版:《金融评论》
IZA讨论文件第5374号
抵制道德回旋空间:互惠有多强大?
Joël van der Weele,Julija Kulisa,迈克尔·科斯菲尔德,圭多Friebel
发表于:美国经济学报:微观经济学，2014,6 (3)，256-264
IZA讨论文件第5040号
不劳而获?象征性奖励和员工表现
迈克尔·科斯菲尔德,Susanne Neckermann
载于:《美国经济学报:微观经济学》，2011,3 (3)，86-99
IZA讨论文件第4125号
逆向选择竞争市场中的负外部性与均衡存在
费迪南德·冯·西门子,迈克尔·科斯菲尔德
修订版出版于《具有逆向选择的竞争性劳动力市场中的团队生产》，载于:《欧洲经济评论》，2014,68,181-198
IZA讨论文件第3881号
工人自我选择与合作收益
迈克尔·科斯菲尔德,费迪南德·冯·西门子
发表于:《欧洲经济学会学报》，2009,7(2-3)，573 - 582
IZA讨论文件第2927号
竞争、合作与企业文化
迈克尔·科斯菲尔德,费迪南德·冯·西门子
发表于:兰德经济学杂志，2011,42 (1)，23-43
IZA讨论文件第2288号
公共产品游戏中的制度形成
迈克尔·科斯菲尔德,阿基拉冈田克也,阿诺Riedl
发表于:《美国经济评论》，2009,99 (4)，1335-1355
IZA讨论文件第1641号
信任与社会偏好的神经经济学基础
Ernst Fehr,乌尔斯菲施巴赫,迈克尔·科斯菲尔德
发表于:《美国经济评论》，2005,95 (2)，346-351
IZA讨论文件第1203号
不信任——控制的隐藏成本
阿明福尔克,迈克尔·科斯菲尔德
发表于:《美国经济评论》，2006,96 (5)，1611 - 1630
IZA讨论文件第777号
《连接:网络形成的证据》
阿明福尔克,迈克尔·科斯菲尔德
发表于:网络经济评论，2012,11(3)，第2条
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20. 50 One hundred.
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