非政府组织和其他非营利组织吸引那些强烈认同自己使命的员工。我们研究这些“好人”是否更值得信赖，以及这些明显的群体身份如何影响群体内部和群体外的信任和可信赖度。我们发现，强烈认同非营利性任务的受试者在最小群体环境中更值得信任，但当受试者按照他们认同的任务分组时，他们也会严重歧视外部群体。