本文促进了实证文献的新兴股，利用了关于工作场所特定的工作属性和自愿员工营业额的新数据，以阐述员工营业额，不利工作场所条件和HRM环境之间的关系。我们发现有证据表明，危险工作场所条件的工人确实更有可能自愿与他们目前的雇主分开，而高参与工作实践（HIWPS）减少了员工营业额。具体而言，将工人暴露于诸如巨大的噪音，振动或差的照明之类的身体危险将导致从平均周转率为18％的营业额的概率增加3个百分点;在固定的夜班工作中工作将导致11个百分点跳跃在营业额概率下，并且有一个不支持的老板将导致5个百分点增加。HIWPS的效果较为谦虚，但在工作场所中声音的概率概率降低了4个百分点。此外，由于存在强大的信息共享，发现身体危害的营业额增加效果显着降低，而在使用固定夜班的使用情况上的不利影响是由管理层向工人的管理员显着减轻。因此，我们的证据支持那些倡导利用HIWPS的人因危险的工作场所条件而倡导使用HIWPS的人。最后，我们对改善工作场所条件的5年赔率的Logit分析表明，通过自愿分离公司，可以提高逆行工作场所条件的工人可以提高长期纠正这些工作场所的逆境。自愿营业额似乎是对不利工作场所条件的理性工人反应，除非该公司直接减轻了其不利工作场所条件，除非通过HIWPS对其对自愿营业额的影响，否则暴露于不利工作场所条件的工人可能会继续采取退出选项。