2009年5月
《经济研究》,2010年第2期
我们提供了工作场所社会激励的证据,即工人的行为是否会受到与他们有社会关系的人的影响,即使是在工人之间没有外部性的情况下,由于生产技术或适当的补偿方案。为了做到这一点,我们将公司个人员工的工作效率数据与每个员工在公司的社交网络朋友的信息结合起来。我们发现,与没有社会关系的同事相比,与能力比自己强的朋友一起工作的员工的生产率显著提高,而与能力不如自己的朋友一起工作的员工的生产率则显著降低。由于工人的计件工资是基于个人生产力的,社会激励可以用货币来量化,即:(1)比朋友更有能力的工人愿意付出更少的努力,并放弃10%的收入;(ii)如果员工至少有一个朋友比他们更有能力,他们就愿意增加自己的努力,从而提高10%的生产率。工人能力的分配是这样的,社会激励对企业总体绩效的净效应是正的。研究结果表明,企业可以利用社会激励来替代货币激励来激励员工。
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