我们通过组织互补性的视角，描述了日本、美国和欧洲各种非强制性参与式工作实践的性质、范围和影响。具体来说，我们不是孤立地对待每个工作实践，而是将其视为HIWS(高投入工作系统)的一个元素，HIWS是由互补工作实践集群组成的就业系统。通过这样做，我们呈现了一个连贯和完整的非强制性参与式工作实践。此外，通过将参与式工作实践视为HIWS的补充元素的共同框架应用于世界不同地区看似不同形式的工作实践，我们阐明了参与式工作实践如何在不同的制度、文化和监管环境中发挥作用。