我们研究了雇员认同对雇主工资增长的作用。我们首先在一个正式的模型中表明，身份认同意味着反补贴效应:身份认同越高的员工越有价值，因为他们付出的努力越多，但他们在谈判中的地位越弱，在外部选择方面也越少，因为他们寻找的东西越少。通过对一个具有代表性的新面板数据集的分析，我们发现更强的认同感与更少的求职和离职相关。认同程度高的工人工资增长明显较低。与此模式相一致的是，如果获得了外部报价，这种模式往往会发生逆转。