2020年8月

IZA DP第13624号:员工身份和工资:关于“情感承诺”的经济学

我们研究了雇员对雇主的认同对工资增长的作用。我们首先在一个正式模型中表明,认同意味着反补贴效应:认同度越高的员工越有价值,因为他们付出的努力越大,但讨价还价的地位越弱,而外部选择越少,因为他们寻找的机会越少。通过分析一个新的具有代表性的面板数据集,我们发现,更强的认同感与更少的求职和离职相关。认同感较高的员工工资增长显著较低。根据该模型,这种模式倾向于在获得外部要约的条件下逆转。