2016年12月
即将发表于:《人力资源学报》
本文通过明确地将工人的控制点纳入投资决策,扩展了工作相关培训的标准模型。我们的模型区分了一般培训和具体培训,并说明了工人和企业在培训决策中的作用。内部控制点的员工预计会比外部同事参与更广泛的培训,因为他们的主观预期投资回报更高。相反,我们认为特定培训和控制源之间的关系不大,因为培训回报主要是由企业而不是工人获得的。然后,我们使用来自德国社会经济小组(SOEP)的数据实证检验我们的模型的预测。我们发现,与我们的模型一致,控制点与参与一般训练有关,而不是具体训练。此外,我们提供的证据表明,控制点通过影响员工对未来工资增长的预期来影响一般培训的参与。具体来说,对于那些具有内部控制点而非外部控制点的人来说,一般培训与获得未来加薪的预期可能性有更大的增加,而在具体培训的情况下,我们没有发现任何关系。接受一般或特定培训者的实际培训后工资不取决于控制点。
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