本文探讨了企业世界和公共政策的最新努力，以增加工作场所领导地位的妇女人数。我们审查并明确评估“商业案例”以获得性别平等，显示出一些有利于它的证据。尽管有证据和不断增长的支持，但在领导职位上更加多样化的进展情况却很慢。我们研究了供应副限制的重要性，以及主要的多样性政策（性别配额，指导和网络计划，多样性培训，改变公司文化，家庭友好政策）。我们专注于这些政策，缺点以及可能有助于指导政策的未来步骤的有效性。