2015年8月
发表于:德国人力资源管理杂志,2017,31 (2),132-161
在本文中,我研究了一个就业情况下,雇主和雇员合作实施工作满意度调查。合作是有价值的,因为它提高了公司预测员工离职的能力,但它只是一个均衡的结果,因为雇主-员工关系是重复的和长期的。利用公司层面的数据和工作满意度调查的信息的独特组合,实证分析表明,合作通过提高预测离职的能力,显著降低了公司的员工流失成本。减少的成本很容易超过进行调查的成本。分析还表明,企业愿意牺牲某一年的利润,以维持与员工的合作关系。
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