激励方案会影响代理的表现和优先级，但实际上，即使是简单的任务，激励方案也可能很复杂。我们分析了在团队生产环境中，当主体对产出的数量和质量感兴趣时，激励的显著性所产生的影响。我们使用来自受控现场实验的数据，在不改变激励系统的情况下改变激励系统的交流。结果表明，激励的显著性本身在统计和经济上对绩效具有重要意义。我们发现，数量激励的显著性提高了数量，降低了质量，增加了团队管理者的实际收入。