1999年9月

IZA DP No. 56:集中谈判,多任务和工作激励

发表在《集中谈判与重组工作:它们是否相容?》摘自:《欧洲经济评论》,2001,45 (10),1851-1875

论文研究了正在进行的工作重组的一个重要方面的工资谈判的含义-从职业专业化向多任务的移动。分析表明,由于这种重组,集中化的谈判如何变得越来越低效,并损害公司的利润机会,因为它阻止公司向其员工提供充分的激励,以执行适当的任务组合。本文还展示了集中化谈判如何抑制企业使用工资来诱导员工学习如何利用他们从一组任务中获得的经验来提高他们在其他任务中的表现。以这种方式,这篇论文也可能有助于解释在各种先进市场经济中对集中化谈判的日益抵制。