本文使用了一个独特的数据集，包含意大利提供社会服务的公共、私营营利性和私营非营利机构的组织、经理、工人和志愿者的详细微观信息。该分析的目的是在一个部门的层面上估计整个组织的工资决定因素，重点关注招聘和求职方法的作用，包括非正式网络。我们发现，独立于组织类型，通过公开竞争聘用会带来可观的工资溢价(从7%到32%不等)。非正规网络在国有部门带来工资损失(-6.5%)，而在国有部门，正式雇佣方式很常见;在社会合作社和宗教机构，正式雇佣方式不常见，工资溢价(6.3%)。有趣的是，国有和私营机构在招聘和求职方法上的差异解释了50%到100%的组织类型间的条件工资差异。我们对这些发现的解释是，非营利组织更喜欢非正式的招聘方法，不是出于裙带关系的原因，而是为了更好地选择最积极的员工，那些分享非营利使命的人。本文补充了之前的文献，提出除了低于平均的金钱补偿，非正式招聘方法是非营利组织中自我选择积极员工过程的一部分。