我们基于不平等厌恶为团队中的同伴压力提供了一种解释。通过分析一个有两个主体的两期模型，我们发现不平等厌恶的效果很大程度上取决于信息结构。当贡献是不可观察的，代理人的行为就好像他们纯粹是自私的。但是，当贡献在过渡阶段透明时，代理人在第一阶段会付出更高的努力，在第二阶段会根据过渡信息调整努力。这种形式的同伴压力减少了搭便车的现象，从而获得了更有效的结果。在实际实验中得到了验证。