在本文中，我们研究了工作设计。组织是否会准确地计划工作是如何完成的，或者要求工人确定流程吗？我们首先在这些作业属性之间模拟此决定并预测互补性：多任务，自由裁量权，技能和任务的相互依存。我们争论公司和行业的特点（例如，产品和技术，组织变革）可以解释观察到的工作设计模式和趋势。然后，我们在这些作业属性上使用新的数据来检查这些问题。如预测，工作设计往往是在同一工作中的这些特征中的“连贯”。工作设计也倾向于在同一公司的工作中遵循类似的模式，特别是在同一机构中：当一个工作得到优化的前任赌注时，其他工作也更有可能也是如此。有一些证据表明公司可以在不同的场所隔离不同类型的工作设计。