我们提出了实地实验证据，表明有限的关于求职者技能的信息扭曲了公司和求职者的行为。评估求职者的技能，向求职者提供他们的评估结果，并帮助他们可信地与公司分享结果，可以增加求职者的就业和收入。它还使他们的信念和搜索策略与他们的技能更紧密地结合起来。只给求职者评估结果对信念和搜索有类似的影响，但对就业和收入的影响较小。只给公司评估结果会增加回访率。这些模式与双面信息摩擦是一致的，这是一项新的发现，可以为设计信息提供机制提供信息。