最近的研究发现，雇佣歧视是前倦怠患者的一个障碍。然而，许多员工回到原来的雇主，在那里他们面临着更严重的倦怠综合症后果:晋升歧视。据我们所知，我们是第一个直接在研究中解决这个问题的。更具体地说，我们对406名真正的管理者进行了一项小图实验，测试理论文献中作为晋升歧视潜在中介的主要倦怠病耻感的潜力。据估计，与没有工作中断的员工相比，曾经的职业倦怠患者获得晋升的概率不低于34.4%。此外，这些员工被认为缺乏(1)领导能力，(2)学习能力，(3)动力，(4)自主性和(5)抗压能力，以及(6)承担模范角色的能力较差，(7)目前和(8)未来的健康状况较差，(9)与他们合作被视为更消极，(10)经理认为如果被拒绝升职，他们离开组织的选择较少。其中四种看法，即领导能力下降、抗压力能力下降、担当模范角色的能力下降和找到另一份工作的机会减少，解释了职业倦怠对晋升可能性的近一半影响。