本文分析了职场员工代表权(ER)是否会影响企业层级结构的设计。我们将ER在基于知识的层次结构模型中的作用合理化，在该模型中，企业对层次结构的选择取决于沟通和知识获取成本之间的权衡。我们使用了32个国家的20000多个私营部门工作场所的样本，记录了ER和等级深度之间的条件相关性，这与我们的框架是一致的。ER的存在与组织层数正相关，尽管这种关系受到公司规模的影响。附加的工具变量估计加强了我们的主要结果。ER与职业培训和技能发展呈正相关，说明ER的作用(如果存在的话)是降低知识成本。此外，人力资源管理与通过员工会议加强内部沟通有关。对管理者看法的分析表明，在拥有ER的公司中，较高的会议频率并不会导致组织变革实施的更多延迟。综上所述，我们的研究结果表明，人力资源管理促进了信息向高层决策者的流动，从而增加了公司层级的深度，可能是通过跳过一级的报告，从而降低了沟通成本。