很少有研究调查高绩效工作系统(HPWS)与公共部门组织绩效和员工工作态度之间的联系。我们在2004年和2011年对英国工作场所的雇主-雇员关联调查中分析了这些联系，填补了这一空白。我们发现强有力的证据表明，公共部门HPWS的使用与组织绩效之间存在正相关，但与员工态度之间没有关联。这意味着，与美国私营部门的类似工作相比(Appelbaum等人，2000年)，HPWS并没有为英国公共部门的雇主和雇员带来共同利益。