以前的一篇文献警告说，根据员工的表现支付工资可能会排挤努力工作的非金钱动机。然而，来自该领域的经验证据基于受试者之间的设计，这种设计最适合检测由于低动力激励而导致的挤出。工作场所的强力激励往往会增加产出，但不知道这是否掩盖了挤出现象。本文采用了学科内部实验设计，并发现证据表明，在有有偿员工的真实工作环境中，挤出也延伸到高功率激励。然而，存在个体异质性，少数员工报告了积极性的趋同。因此，绩效工资的影响可能取决于员工类型的组合。