在本文中，我们评估了瑞典在2010年进行的机构改革，其目标是加快难民及其家庭的建立。从2010年12月1日起，改革将新抵达难民的融合责任从市政府转移到政府资助的公共就业服务机构，通过该机构，符合条件的人应该得到建立会谈、个人计划和教练。改革的动机是对难民就业水平低和融入社会缓慢的关切。我们的方法是比较治疗组的结果，治疗组在2010年12月1日至2011年12月31日期间参加建制活动，与比较组在改革前11个月抵达并参加市政引进项目的结果，控制一套丰富的可观察数据，包括出生国家和居留许可的月份。治疗组以2012年、2013年和2014年的就业和收入衡量结果，对照组则以2011年、2012年和2013年的就业和收入衡量结果。我们的数据来自瑞典统计局的登记，涵盖了所有移民。结果表明，改革取得了积极而显著的效果。在项目启动后的第二年，实验组的就业概率比对照组高约5.7%，第三年则高约7.5%。对收入的影响更大，治疗组在第二年之后的收入增加了约20%，在第三年之后增加了约22%。