许多组织依赖于团队合作，然而，关于团队激励的影响的实地证据仍然很少。与个人激励相比，团队激励可以通过改变员工的努力和团队组成来影响生产力。我们提出了一个现场实验的证据，旨在评估排名激励和比赛对团队的生产力和组成的影响。通过排名或比赛等方式加强激励，可以让员工更有可能与能力相似的人组成团队，而不是与朋友组成团队。然而，引入排名激励机制会使平均生产率降低14%，而引入锦标赛则会使平均生产率提高24%。这两种影响都是异质的:排名激励只会降低生产率分布底部的团队的生产率，而金钱奖励比赛只会提高生产率分布顶部的团队的生产率。我们通过一个理论框架来解释这些结果，该框架精确地说明了在团队生产下，提供基于团队的激励何时会挤掉社会关系的生产率提高效应。