2011年4月
《培训对员工建议和晋升的影响》发表在:Schmalenbach商业评论,65(3),270-287。
我们评估了雇主提供的正式培训对男性蓝领工人生产力提高建议和晋升的影响。一家德国公司的4个入职队列超过20年的人员数据使我们能够解决一些问题,如未观察到的异质性和潜在培训效果的长度。我们的主要发现是,员工在接受过正式培训后,提出建议和获得晋升的可能性更大。然而,对建议的影响只是短期的。在培训后直接晋升的可能性最大,但似乎也会受到长期的影响。
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