我们通过组织中的互补性来描述日本、美国和欧洲各种非强制性参与性工作实践的性质、范围和影响。具体地说，我们不是孤立地对待每个工作实践，而是将其视为HIWS(高参与工作系统)的一个要素，HIWS是一个由互补工作实践集群组成的就业系统。通过这样做，我们呈现了非强制性参与性工作实践的连贯和完整的画面。此外，通过将将参与性工作实践视为HIWS的补充要素的共同框架应用于世界不同地区看似不同的工作实践形式，我们阐明了参与性工作实践如何在不同的制度、文化和监管环境中发挥作用。