我雇佣了2700名员工从事一项转录工作，随机分配他们(虚构的)经理的性别，并提供绩效反馈。虽然经理的表扬没有效果，但批评会对员工的工作满意度和对任务重要性的看法产生负面影响。当女性经理而不是男性经理提供这种反馈时，负面影响会增加一倍。拥有一位挑剔的女性经理并不会影响员工付出的努力，但确实会降低员工未来为公司工作的兴趣。这些发现对女性和男性员工都适用。我表明，结果与员工对反馈的性别期望是一致的。相比之下，我没有发现任何证据表明注意力歧视或隐性性别偏见的作用。