我雇佣了2700名员工来完成一项转录工作，随机分配他们(虚构的)经理的性别，并提供绩效反馈。来自管理者的表扬没有效果，而批评则会对员工的工作满意度和对任务重要性的感知产生负面影响。当女性管理者而不是男性管理者给出这样的反馈时，负面影响会成倍增加。拥有一位挑剔的女性管理者并不会影响员工的努力，但会降低员工未来为公司工作的兴趣。这些发现适用于女性和男性员工。我的研究结果与员工对反馈的性别期望一致。相比之下，我没有发现任何证据表明注意力歧视或隐性性别偏见的作用。