1978年的《就业年龄歧视法案》将员工年龄保护扩大到70岁，这使得美国公司普遍要求65岁退休的做法成为非法。基于Lazear(1979)的研究，我们提出，法律变更不仅削弱了长期雇佣合同，而且还促进了绩效薪酬激励的增加。我们建立了公司在提供低监控要求的长期激励合同和高监控要求的绩效薪酬(PFP)合同之间的选择模型，展示了法律变化如何增加了PFP合同的相对吸引力。我们使用Baker-Gibbs-Holmstrom公司的数据检验了模型的预测，评估了法律变化对年龄薪酬曲线斜率、离职率以及薪酬对业绩敏感性的影响。此外，我们发现了公司对法律变化的战略反应的直接证据，包括引入奖金支付、改变绩效管理体系和增加高级管理人员的比例。该背景还提供了一个机会来实证调查公司如何引导员工的职业激励。