种族灭绝和大规模暴行不是自发产生的，而是往往经过精心的来源和管理。因此，本文关注的是企业在这些过程中的作用，特别关注企业家和管理者的代理和决策。我们批判性地探讨了企业家和企业在近代历史上最无可争议的三次种族灭绝中所扮演的具体角色:犹太人、库尔德人和达尔富尔人的种族灭绝。我们试图从这些文献中提炼出企业家和有社会责任感的企业可以做些什么来减少紧张、误解、排斥和边缘化的关键见解，这些都是种族灭绝和其他大规模暴行的复杂原因。为了更好地理解企业的共谋，有必要从诊断性地关注企业如何参与种族灭绝，转向更分析地探索企业为什么在参与种族灭绝的过程中做出选择。这对于推动关于如何追究企业严重侵犯人权行为的责任的辩论也是必要的，此外，还必须为企业提供激励措施，不仅要避免造成损害，而且要积极、预防性地努力保护和扩大人权。